En entreprise, la management “à la papa” ne fait plus rêver les jeunes

¿Trabajador en los Cuatro Grandes? Pour Jeanne Montot, 25 años, c’était niet. « Dans les grands cabinets [d’audit]le functionnement est très hierarchisé », arrepentirse-t-elle. « En tant que junior, on ne peut y effectuer aucune mission sans être accompagné d’un senior. Et si on n’a passé tant de temps dans tel département, imposible d’évoluer au niveau supérieur. » Au diable le prestige, le beau salaire et la carrera toute tracee.

A la sortie de Grenoble Ecole de management, Jeanne préfère intégrer Nicomak, un pequeño gabinete de asesoramiento y formación en innovación gerencial y responsabilidad social de las empresas (RSE), qui déploie un mode de management agile, inspire de l’entreprise libérée. « Todo nuevo embauché choisit lui-même son manager », explique-t-elle. Les object ne sont pas fixés d’en haut par les cofondateurs mais define collégialement. « Au quotidien, aucune methodologie ne nous est imposée », completo-t-elle. « Chacun a la responsabilité d’agir sur ses propres missions. Si un colaborador enfrenta una situación difícil, depende de todas las solicitudes de la ayuda. »

« Confianza y autonomía »

Qu’on se le dise : le management à la papa ne fait plus recette chez les jeunes diplomas. C’est ce que confirme une publicado en enero de 2021 par l’Edhec Business School y el gabinete BearingPoint. Sur les quelque 954 étudiants et jeunes professionnels issus de l’enseignement supérieur interrogés, 47 % disent vouloir travailler dans une entreprise de type innovatrice, où les salariés sont organisés en equipes pluridisciplinaires et agiles fonctionnant en “mode project”, 17 % plébiscitit Entrepreneurial, sencillo y flexible.

« Les millenials live assez mal de se retrouver infantilisés dans le monde professionnel », Isaac Getz, profesor de liderazgo e innovación en l’ESCP

« Les millenials no están solos con Internet y la libertad de compra »rappel Isaac Getz, profesor de liderazgo e innovación en ESCP Business School. « La plupart ont reçu une éducation assez souple et responsabilisante. Ils vivent donc assez mal de se retrouver infantilisés dans le monde professionnel. Aspiro a cambiar en un clima de confianza y autonomía. »

Le nouveau Graal des jeunes generaciones ? L’Entreprise Liberée. « Un modo de gestión de todos los colaboradores no considerados como comme égaux et ont la liberté d’entreprendre des actions qu’ils jugent bonnes pour le collectif de travail »específicamente Isaac Getz, qui a theorisé le concept dans son livre Liberté & Cie (Fayard, 2012).

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Augusto Bojorquez

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